Sirviendo Código

Dachi Gogotchur - De DevSecOps a Platform Engineering

25 de mayo de 2026Desarrollo de softwaretech meetuptech

Dachi Gogotchuri - De DevSecOps a Platform Engineering: construyendo plataformas internas como productos Durante años, DevSecOps ha sido la respuesta a casi todo: automatiza, integra seguridad, empuja a la izquierda y escala la entrega. Pero cuando todo se convierte en pipeline, algo importante empieza a cambiar: la experiencia del desarrollador. En esta charla de Codemotion 2026, Dachi Gogotchuri, Platform Engineering Lead en Nationale-Nederlanden España y fundador de Arcasiles Group, explora la evolución natural de este modelo hacia Platform Engineering, donde las plataformas internas dejan de ser infraestructura “de soporte” para convertirse en productos reales. La idea central es sencilla, pero potente: si tus usuarios son ingenieros, tu plataforma debería diseñarse como un producto para ellos. A partir de ahí, la sesión entra en terreno práctico: cómo aplicar principios de product management al desarrollo de plataformas internas, desde la investigación de usuarios hasta la iteración de funcionalidades basadas en feedback real. Uno de los conceptos clave son los “golden paths”: recorridos guiados que no imponen restricciones, pero sí reducen fricción y ayudan a los equipos a hacer lo correcto por defecto. Junto a esto, se analiza cómo diseñar una governance que habilite en lugar de bloquear, y cómo definir métricas que realmente reflejen el Developer Experience (DevEx), más allá de métricas puramente técnicas. También se aborda un punto que muchas veces se ignora: la necesidad de “vender” la plataforma dentro de la organización. Porque una buena plataforma no solo se construye, también se adopta. Y para eso, la comunicación interna, la narrativa de valor y la medición de satisfacción del desarrollador son tan importantes como el código. El resultado es una visión clara: la plataforma como multiplicador de productividad, no como centro de control. Una charla para quienes han pasado de construir pipelines a preguntarse si, en realidad, están construyendo un producto… o solo otra capa de complejidad.

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